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[求助]當好同事?還是要當好員工?或是砍掉重練?[複製鏈接]

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樓主
發表於 2013-10-12 11:33 PM|只看該作者|倒序瀏覽
小弟我初入社會時在這間傳統產業的公司上班,負責生產機具維修,俗稱"黑手"。
因為本身會一點點電腦,所以兼做一些文書工作。
上班時而偷懶、打瞌睡、愛聊天,考績自然是比一般還差的等級。

工作快滿兩年時,因為跟上級主管賭氣加上和班長處的不好,就把辭呈丟了出去。
時過半年被當初的上級主管召回鍋,就厚著臉皮答應了。

...
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頭香
發表於 2013-10-13 12:23 AM|只看該作者
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你好像應該先認清一下自已吧,自已再看一下你所寫的文...也許你會看出問題在那邊才是
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palau77 該用戶已被刪除
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發表於 2013-10-13 01:11 AM|只看該作者
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我覺得問題是出在你的態度吧,假設你和同事地位對調,你覺得同事會口出惡言嗎?
或者組長呢?從頭到尾似乎都是不懂分寸,自己搞砸人際關係,每有人會喜歡不斷口出惡言的人,
另外,主導的工作被馬虎,如果是我,我會自己承擔起來,找其他同事或組長幫忙
,畢竟工作還是要完成,又不是基層員工,不是嗎?
有很多問題的解決方式不能用基層員工或是以前自己的邏輯想法,既然升遷了,腦袋也要升遷吧!!
...
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發表於 2013-10-13 02:24 AM|只看該作者
成為伊莉的版主,你將獲得更高級和無限的權限。把你感興趣的版面一步步地發展和豐盛,那種滿足感等著你來嚐嚐喔。
你覺得要改變別人容易嗎?
尤其是你的主管,
如果不容易,
那還不如改變你自己,
這件事,個人覺得,你的問題比較大,
3年年資真的不長,
如果你看過20年資,甚至30年年資的,
那3年算什麼?
也許你應該離開,
但重點是你自己的態度,如果不改變,
換了一個地方,應該很快的就會問到同樣的狀況,

再強調一次,今天,你的3年的年資,真的只能算是有點經驗,
...
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  版 主

星穎

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發表於 2013-10-13 06:45 AM|只看該作者
罵人能成才,孟母就不需要三遷了<=這是在下以前聽過的一句話,跟閣下分享一下!

在那裡跌倒就在那要站起來吧,何況事情似乎是閣下態度上的錯誤,如果閣下態度不改
進到那裡都一樣,即然知道錯在那就原地改善不就得了,閣下回鍋公司不也因為原班長
態度的改變而吃驚嗎?

除非已經忍無可忍,不然現階段不要思考去留問題,也不要在意周遭如何不友善,針對
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發表於 2013-10-13 08:40 AM|只看該作者
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根據本人實際在領導管理上使用真的有發揮到不錯的效果

小從學生時代建立友誼,大到出社會職場相處

都有助益,給您做參考

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發表於 2013-10-13 09:02 AM|只看該作者
本帖最後由 PILICAT3 於 2013-10-13 09:03 AM 編輯

那你有想到會不會是你"之前"的所作所為(也就是你剛開頭說的那樣)
已經深植人心(而你主導的案子~有些人會想~你之前都什麼樣子~現在有資格來
發脾氣~之類的想法~而故意不配合)
我沒有批評你(而是照你的文推論她們的心理)
所以要由白轉黑很容易~黑轉白卻是相當困難
就像你的組長(你不也覺得他吃錯藥嗎~現在應該還停留在他以前的態度~而不會因為
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發表於 2013-10-13 02:21 PM|只看該作者
本帖最後由 a218201 於 2013-10-13 02:24 PM 編輯

其實就像1樓大大所言,你已經將自己的問題給描述出來了
這並非甚麼難事,在你的文章看來並沒有所謂的小人鬥心機等情節
這與我就有截然的不同,如果是碰到這樣的同事/組長/上司,不合好也無所謂

依照你文章的描述完完全全就屬於你的人的態度問題而已,現在的你
只是無法拉下臉,我相信只要你幾次自己主動去找組長,這樣的尷尬就會化解
...
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發表於 2013-10-13 07:44 PM|只看該作者
組長應該沒有正視你的問題,
若兩人間無法溝通,那越權報告 你想調單位
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發表於 2013-10-13 08:15 PM|只看該作者
palau77 發表於 2013-10-13 01:11 AM
下載: 訪客無法瀏覽下載點,請先 註冊登入會員

我覺得問題是出在你的態度吧,假設你和同事地位對調,你覺得同事會口出惡言嗎?
或者組長呢?從頭到尾似乎都 ...

謝謝前輩的回答。
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發表於 2013-10-13 08:47 PM|只看該作者
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1Advanced 發表於 2013-10-13 02:24 AM
下載: 訪客無法瀏覽下載點,請先 註冊登入會員

你覺得要改變別人容易嗎?
尤其是你的主管,
如果不容易,

謝謝前輩的回答。

不是要強調年資三年啦,
...
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發表於 2013-10-13 08:59 PM|只看該作者
a841232000 發表於 2013-10-13 06:45 AM
下載: 訪客無法瀏覽下載點,請先 註冊登入會員

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在那裡跌倒就在那要站起 ...
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發表於 2013-10-13 09:15 PM|只看該作者
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7-moon 發表於 2013-10-13 08:40 AM
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謝謝前輩的回答。

我想我知道怎麼先去改善自己了。

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PILICAT3 發表於 2013-10-13 09:02 AM
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那你有想到會不會是你"之前"的所作所為(也就是你剛開頭說的那樣)
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發表於 2013-10-13 10:05 PM|只看該作者
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個人對於「主管」和「員工」心態上認知上,最大的差別在於「員工把自己的事情作好」,但是主管還要思考「如何讓員工把工作作好」,不只是工作技巧上的指導,甚至是工作環境、氣氛…等都是需要思考的地方。所以包含去分析每個員工的性格、工作偏好……等等,作出合適的決定讓員工作覺得舒服。

不要去想「為什麼這個人總是教不會」,而是思考「如何才能讓他更上手」。有些時間要時間,還有許多許多的耐心,也需要為員工留面子。當然這些都是對於評估認為「有救」的人而言,對於沒有救的人,則是思考在工作上還有沒有其它能産生價值的地方,否則就要評估這個人的去留了。
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kwa0626 感謝前輩的回答 我會認真思考你所說的..  發表於 2013-10-15 09:02 PM

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