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[分享]擔任公司ERP輔導人員 關閉[複製鏈接]

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樓主
發表於 2012-3-30 11:10 AM|只看該作者|倒序瀏覽
若對尊貴或贊助會員有任何疑問,歡迎向我們查詢。我們的即時通或MSN: admin@eyny.com
好煩喔,覺得擔任公司ERP輔導人員真的很煩心,各單位一直告知報表要長怎樣要有什麼功能,但是我就告知系統不是我寫的我沒辦法自己獨力完成,要請人寫,但往往使用者提出來的邏輯,軟體公司認為不合理,回來告知又被說我怎都不解決,怎麼什麼都不知道?你不是資訊人員電腦不事都要會,怎麼ERP程式也不會寫,就一定要會寫程式才能當資訊人員嗎?
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  博 士 (Goal)

腦殘者無藥醫也

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頭香
發表於 2012-3-30 03:35 PM|只看該作者
閣下掛的是什麼職務?
通常掛名跟電腦有關的職務
一般人都誤以為跟電腦有關的東西都會
事實上,電腦的職務也有分很多類別
閣下只需明白自己的主要工作就行了
為你的人生負責任,做你自己的主人,然後追求極致
http://www03.eyny.com/space-uid-438810.html

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發表於 2012-3-30 03:59 PM|只看該作者
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ERP的導入對於公司有正面的幫助,
但最累的應該就是算寫程式跟擔任輔導的人員
因為擔任輔導的人必需先把功能都搞懂
又要教其它同事
有要把ERP的問題反應給MIS知道...
加油囉~

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  中學生(1000/4000)

不好意思說 不好意思說

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發表於 2012-3-30 05:29 PM|只看該作者
成為伊莉的版主,你將獲得更高級和無限的權限。把你感興趣的版面一步步地發展和豐盛,那種滿足感等著你來嚐嚐喔。
建議樓主先認清自己在公司的定位, 是只有單純輔導ERP上線, 還是也包含了維護跟程式開發?
但是最基本的, 對於 ERP的流程跟處理邏輯, 一定要很熟悉, 才能在第一時間知道要怎麼做.
例如使用者提出了程式需求, 你自己要先瞭解使用者提出需求的原因,
內容想要怎麼變化, 有沒有關卡要先完成...  ,
如果你自己認定不可行, 那應該把不可行的原因跟使用者做溝通,
...
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kk99999k 該用戶已被刪除
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發表於 2012-3-31 07:03 AM|只看該作者
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與其當傳話人吃力不討好, 不如讓user跟實際負責程式的人直接談~




所有積分大於負-100的壞孩子,將可獲得重新機會成為懲罰生,權限跟幼兒生一樣。

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jde2010 該用戶已被刪除
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發表於 2013-3-15 11:11 AM|只看該作者
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ERP真的對公司有幫助嗎?有什麼幫助?可以舉出實際的例子嗎?不要顧問式的回答,也不要廠商的資料,是真正您公司的實際效益?舉得出來嗎?我Run了10幾年,還找不出幾樣
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