當好同事?還是要當好員工?或是砍掉重練?

kwa0626

小弟我初入社會時在這間傳統產業的公司上班，負責生產機具維修，俗稱"黑手"。
因為本身會一點點電腦，所以兼做一些文書工作。
上班時而偷懶、打瞌睡、愛聊天，考績自然是比一般還差的等級。

工作快滿兩年時，因為跟上級主管賭氣加上和班長處的不好，就把辭呈丟了出去。
時過半年被當初的上級主管召回鍋，就厚著臉皮答應了。

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kwa0626 發表於 2013-10-13 08:15 PM

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謝謝前輩的回答。

一開始是抱著對工作的責任感想讓每件事都做好，就過份的管教。

如果說要馬上見效的話，我覺得你可以試試看改變說話口氣，
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既然已經做到主管了，想必對於這家公司、這份工作已有當相的了解。
不要以站在工作圈的角度思考問題，站在工作圈外來想想看吧...
一、這是你會想做到退休的工作？
二、如果是的話那必須俱備什麼條件才能做到退休？
三、如果不是的話那你真正想做的是什麼？

決定好要做什麼之後還沒結束，要繼續想
四、知道要做什麼之後，先想好要怎麼做？
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褲褲多

其實不管如何，上層與下層對立的機會比較多，要想做好領導職就要有不怕孤單的情形，平時可以跟下面的套好關係，畢竟大家都是來工作賺錢的，必要時該說該罵的還是要，不然下面會不聽你的。

qq01245

什麼都不用管，總之，先認錯吧，並且跟被你得罪的人道歉吧!!
要不然你只會步上你前組長的後塵，

所幸你還有點良心知道自己做錯了...

錯了就錯了...慢慢談，也許大家會慢慢對你釋懷。

kwa0626

a218201 發表於 2013-10-13 02:21 PM

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其實就像1樓大大所言，你已經將自己的問題給描述出來了
這並非甚麼難事，在你的文章看來並沒有所謂的小人鬥 ...

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ddttdtxb

個人對於「主管」和「員工」心態上認知上，最大的差別在於「員工把自己的事情作好」，但是主管還要思考「如何讓員工把工作作好」，不只是工作技巧上的指導，甚至是工作環境、氣氛…等都是需要思考的地方。所以包含去分析每個員工的性格、工作偏好……等等，作出合適的決定讓員工作覺得舒服。

不要去想「為什麼這個人總是教不會」，而是思考「如何才能讓他更上手」。有些時間要時間，還有許多許多的耐心，也需要為員工留面子。當然這些都是對於評估認為「有救」的人而言，對於沒有救的人，則是思考在工作上還有沒有其它能産生價值的地方，否則就要評估這個人的去留了。
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kwa0626

PILICAT3 發表於 2013-10-13 09:02 AM

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那你有想到會不會是你"之前"的所作所為(也就是你剛開頭說的那樣)
已經深植人心(而你主導的案子~有些人會想~ ...

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kwa0626

7-moon 發表於 2013-10-13 08:40 AM

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推薦您一本書

"卡內基說話術"

謝謝前輩的回答。

我想我知道怎麼先去改善自己了。

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kwa0626

a841232000 發表於 2013-10-13 06:45 AM

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罵人能成才，孟母就不需要三遷了＜＝這是在下以前聽過的一句話，跟閣下分享一下！

在那裡跌倒就在那要站起 ...

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kwa0626

1Advanced 發表於 2013-10-13 02:24 AM

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你覺得要改變別人容易嗎?
尤其是你的主管,
如果不容易,

謝謝前輩的回答。

不是要強調年資三年啦，
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kwa0626

palau77 發表於 2013-10-13 01:11 AM

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我覺得問題是出在你的態度吧，假設你和同事地位對調，你覺得同事會口出惡言嗎?
或者組長呢?從頭到尾似乎都 ...

謝謝前輩的回答。
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taiwanguy200711

組長應該沒有正視你的問題，
若兩人間無法溝通，那越權報告 你想調單位

a218201

其實就像1樓大大所言，你已經將自己的問題給描述出來了
這並非甚麼難事，在你的文章看來並沒有所謂的小人鬥心機等情節
這與我就有截然的不同，如果是碰到這樣的同事/組長/上司，不合好也無所謂

依照你文章的描述完完全全就屬於你的人的態度問題而已，現在的你
只是無法拉下臉，我相信只要你幾次自己主動去找組長，這樣的尷尬就會化解
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PILICAT3

那你有想到會不會是你"之前"的所作所為(也就是你剛開頭說的那樣)
已經深植人心(而你主導的案子~有些人會想~你之前都什麼樣子~現在有資格來
發脾氣~之類的想法~而故意不配合)
我沒有批評你(而是照你的文推論她們的心理)
所以要由白轉黑很容易~黑轉白卻是相當困難
就像你的組長(你不也覺得他吃錯藥嗎~現在應該還停留在他以前的態度~而不會因為
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