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[討論]加薪的問題[複製鏈接]

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樓主
發表於 2013-10-26 08:54 AM|只看該作者|倒序瀏覽
[backcolor=rgba(255, 255, 255, 0)]假設員工A&B在任情況下均不能得知對方的薪水,老闆C現在要加其中一人的薪金30%,A和B擁有相同水平的薪金,A的工作量比B高30%。C知道如果加B薪金就激發B工作量提高30%,而A不會。問題是加薪應該是補償辛勤工作的A還是激勵未盡全力的B呢?
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頭香
發表於 2013-10-26 12:49 PM|只看該作者
就我個人的觀點 我會給A加薪 再怎麼說A的效率比較高
就算加了薪也不會提升效率 也可以籍此來激動B
再者 B的性格算被動 很多人都會有領多少錢做多少事的想法
但老闆和員工的標準一定不同 的確這種人加了薪會增加效率
但就怕A看在眼裡效率反而降低
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發表於 2013-10-26 07:59 PM|只看該作者
其實A跟B兩者都無法知道對方是否加薪了,所以B理論上是不會被A加薪而刺激到,同理A不會因B被加薪而減少效率~不過站在道德的層面加A是可以理解,多勞應該多得。但經濟上,加B卻可以提高公司的效率。

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mikeko 我只能說人不是機器 不可能完全照著期望走 通常想的和現實是有差距的  發表於 2013-10-27 03:40 AM

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typer876 該用戶已被刪除
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發表於 2013-10-27 01:15 AM|只看該作者
每個人都應有自己的價值觀,老闆的價值觀會決定公司的文化,如果公司的文化,只為了最大化的提昇公司的效率,而不獎善罰惡,員工會從老闆的日常行事作風中感覺出來,長久以來,只會吸引有相同價值觀的人進來。

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a58721470 該用戶已被刪除
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發表於 2013-10-27 11:58 PM|只看該作者
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時機差...想都不敢想~~~~~




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發表於 2013-10-29 01:12 AM|只看該作者
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假設現在30%給了A那麼他做的是依然跟現在一樣
但基於鼓勵的心態給了他
所以會有種妳做了這麼多事所以我給了妳這麼多薪水很夠了的感覺
那A的薪水跟工作產值就一直是這樣不變
(排除掉每年都要調薪阿或是遇缺不補增加工作量的情形(阿呀好難

假設給了B增加了工作產值
我想我會期待在下次提升薪水及產值的時候

如果我是老闆
...
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發表於 2013-10-29 08:52 AM|只看該作者
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基於道德選A

基於公司發展選B

最後我還是選A...
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發表於 2013-10-30 12:53 AM|只看該作者
這樣A知道之後不就再也不盡力,要等被激發。
而且沒有永遠不知道的事。
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skyblueblue 該用戶已被刪除
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發表於 2013-10-30 07:31 PM|只看該作者
重要的不是提升工作量 而是提升工作成果
A跟B成果都一樣的話 當然是給B 明顯的只要B加高工作量成果就會一起加高了

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發表於 2013-11-3 09:21 PM|只看該作者
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是補償辛勤工作的吧~~~那如果補B那每個人都不要認真工作
等老闆來加我薪再說~~這樣對A很不公平




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manpower0936 該用戶已被刪除
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發表於 2013-11-5 12:53 AM|只看該作者
分享使你變得更實在,可以使其他人感到快樂,分享是我們的動力。今天就來分享你的資訊、圖片或檔案吧。
實際上大部份的老闆可能會給A跟B各5%
其他的自己留下來
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發表於 2013-11-21 10:54 PM|只看該作者
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時機已經不比以前了,現在只要有工作就偷笑了,還加薪咧,我都不敢想了。
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發表於 2013-11-22 02:27 PM|只看該作者
本帖最後由 notogo3000 於 2013-11-22 02:28 PM 編輯

呵呵呵,
目前會這樣計算薪水的,
就我所了解的公司裡是沒有的,
大部份都轉換成獎金了,
沒有老闆會想激勵你的.....
要不要向上是看你自己,
所以我了解的是公司都改獎金制,
這是學校作業嗎???
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許銘桐 該用戶已被刪除
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發表於 2014-1-7 04:40 PM|只看該作者
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就個人觀點來看一個單位假如要加薪也要看公司的能力.經濟狀況經濟弱不允許勉強加薪的話可能會倒閉關場你所樂見嗎..先穩定薪水及工作吧..幫公司老闆先穩定等公司有賺錢自然公司老闆會自動加薪..
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發表於 2014-1-8 02:30 PM|只看該作者
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對公司來講啊
勞力就像他們買的商品
員工領多少薪水跟多少產出  完全是出自員工個人同意
加薪說要激勵也激勵不到哪去
頂多剛加薪的時候爽一下
過陣子大概又開始摸




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