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[求助] 有沒甚麼方法可以治一下割稻尾的同事 關閉[複製鏈接]

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發表於 2017-7-15 12:59 AM|顯示全部樓層
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小的新到這工作3年.努力開發了好多條新的通路,但有一同是喜歡割稻尾,
通常就在我去過後再去客戶強調該區是他負責等等...


有人有對策可以教一下嗎?
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發表於 2017-7-15 01:08 AM|顯示全部樓層
若對尊貴或贊助會員有任何疑問,歡迎向我們查詢。我們的即時通或MSN: admin@eyny.com
自己把客戶服務好才是正事 客戶是很對人的

同事強調他負責甚麼又看到您再度前往.........沒有人不會起疑吧

當客戶對您產生忠誠度之後 自然會遠離您這不正派的同事

至於真的被他拉走對其產生忠誠度的 表示他們是同類人 您也不用懊惱
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alvinintw 該用戶已被刪除
發表於 2017-7-15 07:12 AM|顯示全部樓層
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下次先發制人
去開發完客戶後發信給老闆報告情況
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發表於 2017-7-15 08:32 AM|顯示全部樓層
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我覺得老闆如果分不清誰有做事誰沒做事,這老闆也不值得跟吧!!!

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ciouchengwei 該用戶已被刪除
發表於 2017-7-15 08:39 AM|顯示全部樓層
最好跟客戶講清楚說明白,並且記錄過您所開發的客戶名單




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發表於 2017-7-15 04:47 PM|顯示全部樓層
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請問版主的同事是比你資深很多的嗎?
是因為想要在老闆面前求表現能夠升官嗎?

真的要看版主怎麼想了
適時地幫忙一下,相信他未來會有回報的
如果不想幫他,那也不必太過著急
客戶跟您的關係只要是牢靠的
未來他就等著拜託你分業績給他吧
好好耕作、用心踏實、一步一腳印
雖然時間慢,但是會有成果的

努力部會沒有回報,只是時間還沒到
...
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發表於 2017-7-15 08:12 PM|顯示全部樓層
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我都最討厭這一種人了
最好以其人之道還治其人之身
不想的話,不如改變制制,一人完成一客戶
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  版 主

星穎

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發表於 2017-7-15 11:50 PM|顯示全部樓層
若有安裝色情守門員,可用無界、自由門等軟件瀏覽伊莉。或使用以下網址瀏覽伊莉: http://www.eyny.com:81/index.php
其實閣下不需要太在意這些,因為只要給客戶留下印象就好,因為客戶
群通常都是找熟悉的、認識的為第一選擇,況且跑業務這行很現實,能
跑出業績才是重點,就算企業有劃分區域,但絕對不可能因此而叫業務
員放棄可能得手的生意,老闆通常只在意成果而非過程!

下次如果他在向客戶假掰他才是這區負責人,那閣下在拜訪客戶時也可
以順著說他是地區負責人,但自己才是向客戶服務的專員,找負責人最
...
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發表於 2017-7-20 10:56 AM|顯示全部樓層
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拿別人的努力邀功的人啊.....
個人從不在意這種事,因為時間會證明誰才是技術力的掌握者

這種人蠻多的
若真要做的話有兩個建議方向
柔性
1.訊息同步公開,確認開發成功後立即昭告天下
==>這樣既沒有越級問題,也無從被認定針對性問題
挖洞
2.放假消息,開發中覺得可能會失敗
==>告知邀功者成功了
成功當練技術,失敗也有人代領黑鍋........
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等等等...等等等...等等..等等..等等...等等等...
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發表於 2017-7-20 11:30 AM|顯示全部樓層
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可能要先看那位同事是你的直屬主管嗎?
如果是直屬主管,就當他是禮貌性拜訪囉!
反正該你的業績是不會變的
如果不是主管
那每個人有各自負責的區域
自己開發自己的區域
可以先口頭跟那個同事點一下
說有客戶跟自己反應有另一個業務去跟他拜訪
讓客戶以為服務窗口有變動
如果那個同事依然故我
那就跟主管或是老闆反應一下
...
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發表於 2017-7-20 06:16 PM|顯示全部樓層
我覺得遇到這種,自己立場一定要表明,不然有一就有二,
對方久了也覺得你好欺負,但你提到了區域,如果真是他負責的區域,
最好也不要跨到他那區去,把自己的區域搞好就好,他做不好自然上面的會看到。

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發表於 2017-7-22 11:04 AM|顯示全部樓層
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如果我是客戶.....我會覺得你們公司很奇怪
但是如果割稻尾的同事能給我更大的利潤..
我還是會選擇割稻尾的那個..
因為割稻尾給了我更大的利潤..
我對公司的貢獻也變大了...
....................................................
開發新通路...那就要記得..上下都要顧到...
不然小鬼難纏
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